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从闪电布局看叮当快药模式与服务体系

2015/11/24         

   

叮当快药 CSO 冯钢

  今天,非常感谢大会主办方给我这样一次机会,让我在这里来跟大家介绍一下叮当快药的服务模式及相应产品。
  叮当快药是一款基于O2O的医疗健康的互联网产品,协助药店提供便民服务,需求的第三方信息展示平台,实现核心区域“7×24小时、28分钟免费送药到家”的服务,为消费者提供一键解决购药难题。叮当快药是如何提供服务的呢?
  首先,我们在国内是首家承诺28分钟急速送达消费者的企业。大家都知道,真正保证最后一公里28分钟的急速送达,对整个供应链都有相应的挑战,对每个环节也都有考验的。从目前来看,我们做得还是比较成功。
  第二,我们用专业的恒温箱来解决整个配送过程中药品安全问题,这是医药行业中消费者最为关注的。叮当快药在上世纪初就已经成为一家专业的机构,保证最后一公里送药安全。不同于B2C,我们做的是O2O产品,我们选择用消费者身边的药店来作为我们的服务合作商,这样的话消费者会感受到,这就是我旁边的好药师大药房给我送过来的药品,老百姓身边的药店,客户很容易信赖。这就是互联网购药服务。
  第三,叮当快药能够提供7×24小时全天候服务。
  第四,药企联盟,正品保证!
  第五,打造一个M2F的供应链来联合上游200多家厂家进行直购,进一步降低用药消费负担。
  叮当大健康生态圈
  走到今天,仁和集团正式发布“互联网+”战略,叮当大健康生态圈已经浮出水面。叮当快药作为服务消费者的最后一环,成为战略布局中的重要一步,我们的上游,会通过利用M2F,形成上游安全供应链。中间会用叮当快药的B2B,完成供应链相应整合。第三个其实就是叮当快药O2O,是从终端到用户的尝试和摸索。最后我们会在这个平台中植入相应的医疗信息来保障整个环节。
  叮当快药其实不算是跨界,而是一个延伸,叮当快药是仁和集团的一款互联网产品。作为物流行业,特别是医药行业的这些同仁们应该都或多或少了解一些仁和集团,仁和集团只有短短15年,完成了三家医药科研机构的设置,13家药品生产企业的设置,260家供应链上游的联盟,同时又是5家医药商业的物流企业,跟下游32万家社会终端开展广泛的合作。叮当快药在2006年完成了整个的上市过程,我们从传统的企业开始切入到互联网格局中来,就是想通过不断的探索,为行业或者为我们自己摸索出一条还可以进一步发展的出路。
  我们从去年12月开始组建整个产品以及相应的运营团队, 2月6号完成北京上线及团队组成,并开始在北京启动相应的销售模式。到5月28号,经过将近100天的时间,我们完成了对北京6环以内重要核心区域的全程无缝覆盖,仅仅用了三个月时间跑通了市场。我们以非常快速的速度发展,开拓了广州、成都和杭州这三个外地城市,我们10天就完成了这三个城市的全城覆盖。有了这三个城市的拓展基础,我们再不断地启动各个外部城市的拓展,到今天叮当快药已经完成全国26个主要城市的O2O移动平台,在这26个城市中,我们可以让互联网的网民们足不出户就可以在身边的药店购买药品,我们完成28分钟的急速送达。
  从上市之初走到今天,在这一过程有不少辛酸,但是今天展示在各位面前的是我们取得的一点小小的成绩,从2月6号开始上线至今,APP用户数量350万,预计年底用户有望突破千万;日订单量超过3万;线下合作药店运营状况最好的线上销售额是线下销售额的 4倍。
  跟我们合作企业,线下的合作门店在线下参与经营以后,带来了整体大的幅度的业绩上升。我们有很多的门店,实际上现在是线上的销售高出线下的销售额接近4倍,至少也可以与线下实际销售持平,我们不断地与合作伙伴们进行深度、广度的合作,不管是美团,还是饿了么,我们只有共同抱团取暖才会走得更远,更好。
  叮当快药为什么能够在这么短的时间里能完成26个城市覆盖,几百万O2O用户的获取呢?其实叮当快药一直在解决用户的两大困惑。第一是“慢”,B2C也好,或者说其他的方式也好,其实真正的送药上门的过程,基本上不能够保证药品的急需性。现在在大的都市或者城市里面,越来越多的家庭有买过的现象,这种情况下家人急需用药怎么办,这个时候叮当快药就起到作用了,您身边的药店就能够满足您日常的需求。第二是“贵”,有嘉宾其实也讲到,而我们也希望通过这一平台,加快药品流转方式来解决消费者普通用药比较贵的话题。
  我简单讲一下叮当快药为什么能够做到在28分钟内把商品快速送达到消费者手中。首先我们启动了一个电子围栏技术,整个覆盖范围是方方正正的,是基于一定位置和他们所处特殊的环境来给他们规划的。经过多次空跑,我们不断去完善优化,最终我们会对一个城市构成完整电子围栏的规划。
  要保证这个逻辑能够完全跑通,保证围栏都能够做到28分钟送达,物流第一件事得有流程来保证。从用户下单那一刻,到用户接单那一刻,把中间整个过程切分成32个流程,按秒来计算整个的配送的逻辑关系,只有这样我们才有可能保证28分钟内急速把商品送到消费者的手中。
  客户为叮当快药服务点赞
  走到今天,叮当快药在各大城市得到了很多的好评,像北、上、广、深,武汉等大型都市,很多用户不定期表达了他们对我们产品的喜爱。但是这种点赞,不仅是满足于当下的结果,更多的是促使我们不断向前行,向前进。
  叮当快药发展到今天,从产品到模式,到我们的用户口碑,应该讲都已经取得了一点成绩,我们前面要走的路还很多。将来,我们会为整个生态圈里面注入更多的用户健康管理信息,包括大数据指导工业生产等,打通整个供应链,或者是整个产品链的一些相应的支持,为越来越多的消费者提供更有保障的、更快捷的效应的服务,叮当快药刚刚起步,取得的相应成绩也非常少,需要各位的支持和指导。
  谢谢大家。
  (本文选自叮当快药CSO 冯钢在“2015(第二届)全国医药物流行业年会上的演讲”)


 
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