1.仓库现场管理

　　2.仓库基础设施建设

　　仓库管理

　　建筑面积：通常是指仓库建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长×宽的面积。

　　实际面积：即从库房内墙丈量。长宽面积中减去障碍物建筑物（立柱、隔墙等）占用面积。

　　可用面积：即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用面积。

　　使用面积：即商品货垛实占面积。

　　仓库面积利用率=（仓库可用面积/仓库建筑面积）×100％

　　仓库内部空间布局要充分有效利用仓库空间：

　　1.就地堆垛

　　2.上货架存放

　　3.架上平台

　　货物堆码要根据货物的包装、外形、性质、特点、重量和数量，和气候情况，以及储存时间长短，将货物按一定的规律码成各种形状的货垛。

　　目的：便于对货物进行维护、查点等管理和提高仓库利用率。

　　基本要求：合理、牢固、定量、整齐、节约、方便。

　　考虑因素：堆码作业时必须按照货物的仓容定额、地坪承载能力、允许堆积层数等因素进行。

　　提高仓库空间利用率：

　　1.减少死角

　　2.规划单位

　　3.规定放置方法

　　4.高度利用

　　5.活动原则

　　6.5s现场管理

　　为了大幅度提高仓库利用率，科学、合理的仓位规划是必不可少的，也是最大限度利用空间的一种重要手段。仓位的规划主要包括面积布置、货位设定和堆砌方式的规划。

　　1.货位标示

　　每个储存仓位都有固定大小，最好使用标准的包装容器。标准的包装，对于货品的标示、维护、点检、运输都将很方便。每个容器都标明储存的物料，与条码技术相结合，则仓储和盘点等管理都可以实现系统自动化，给工作带来极大的方便。

　　2.先进先出

　　在货物的摆放方面应当符合先进先出的原则。很多先来的货放在里头，后来的货放在外面，就没办法先进先出了。货物最好放成两排，两边都可以卸货，这就能做到先进先出了。如果一定做成三排也可以，但是当中这一排往往都是先进来的货物往里头放的，所以一定要做一个传送带，东西放上面，按钮一按，这边的货从这里出来，堆放货物要合理的留好进出通道以加快在货物流转过程中的速度。

　　3.空间利用

　　提高仓库利用率。可以充分利用库房高度。合理的利用空间高度，重量大的货放在最下面，小东西应该放到上面去，零零散散的货物应放在上面，重的货物或是比较大的应放在下面，这样拿起来很方便。