“不要上来就是颠覆医疗，医疗的本质不能颠覆。”

    互联网、大数据、云计算等概念的火热，也把所有行业积极性调动起来了。“互联网+”行动更是被视为经济新引擎。在时代大背景下，移动医疗概念更是一度被追捧，成为社会热词。

    移动医疗的重要目标是消除病人和医生，或者说治疗者和被治疗者之间的距离，实现无限的逼近零距离。现在，这个时髦的词汇，正站在关键的风口位置，也许一阵风就能把它吹上更高更远，也或许稍不留神，就出了偏差。

    那么目前的内外部环境作用下，风这么大，移动医疗会被吹向哪里呢？来看看官方、医院方、资本方的精英们是怎么思考的。

    官方：医疗的本质不能颠覆

    当互联网改变医疗模式，推动移动医疗的诞生发展，会形成院内院外外两种场景。在医院内部自己做信息化，可谓医疗信息化，移动起来更方便。而院外的移动医疗，则是互联网医疗的重要部分。

    国家卫生计生委统计信息中心副主任胡建平认为，院外的移动互联网力量正在不断改变医疗模式，导致移动医疗的领导者往往是行业外的人。这对院内是一种压力，也是一种倒逼机制。

    那么如何才能更好地发展移动医疗呢？胡建平认为院内和院外的力量要结合起来。同时他认为要从三个方面思考移动医疗的发展方向。

    首先要对医疗服务产业的特殊性、复杂性有充分的认知。“不要上来就是颠覆医疗，医疗的本质不能颠覆。”

    其次，移动医疗的健康发展要符合整个医疗改革发展的需要。

    第三个方面，移动医疗还需要很多制度和法律法规来完善。对移动医疗的应用还需要监管。

    医院方：发展要全面，数据要深入

    移动医疗与大数据的应用，是相互协作的。而作为传统的一方，随着医院信息化的积累，医院在数据方面更占据优势。如何整合数据，从而更好地适应移动医疗的发展，成为医院为代表的院内人要考虑的。

    北大国际医院副院长、移动医疗专委会委员刘帆认为平台对于主治医院来说，系统集成，业务流程的集成和数据集成起到了关键性作用。

    那么在移动医疗发展中医院要如何应对？

    刘帆认为，第一是发展方向要全面。“我们不仅要做院内的东西，还要做院前院后，不仅做疾病的东西，还做健康的东西。”第二数据的收集要深入。对一个人自完整数据不仅仅是临床数据，还包括公共卫生数据，包括环境数据，保险的申报数据，包括基因组学的数据，移动可穿戴设备的数据，家居的数据，这个是围绕着组织数据。

    资本方：最在乎的是医疗，不是移动

    移动医疗的火热，离不开资本市场的追捧。

    但互联网概念似乎可以用在每一个行业，但是怎么样结合，怎样落实是包括医疗等所有行业要考虑的。对于一贯注重理念的资本方，会如何看待移动医疗呢？

    北京中融鼎新投资管理有限公司总裁白峰认为，目前投资机构对于医疗，尤其是移动医疗的兴趣很浓。

    他也坦言，尽管目前投资市场对概念和理念很关注，但是就移动医疗这一块，最在乎的应该是医疗而非移动。投资一个领域，关注的是最终实际解决人们生活中的问题，而移动医疗的本质就是医疗。