3月17日，中国物流与采购联合会医药物流分会2022年会长办公会在线上召开。

中物联医药物流分会当值会长、顺丰集团医药项目部负责人刘晓利，国药集团医药物流有限公司总经理顾一民，上药控股有限公司副总经理任刚 ，华润医药商业集团有限公司副总经理董峰鉴，九州通医药集团物流有限公司总经理张青松，中物联医药物流分会秘书长秦玉鸣，中物联医药物流分会常务副秘书长郭威以及齐鲁制药、北京科兴生物、礼来制药、中国生物、深圳康泰生物、赛诺菲巴斯德、九州通医药集团、顺丰医药供应链 、上药科园、瑞康医药、陕西派昂医药、江西五洲医药、北京科园贸易、广州医药、北京钥途冷运、盛世华人、中集冷云、上海生生物流、荣庆物流、德邦物流、中通快递、德利得供应链、中外运现代物流、青岛海尔生物、安徽江淮汽车、开利运输冷冻（中国）、镇江飞驰汽车、大连冰山工程等等40余家企业代表一同参与了会议。

首先，当值会长刘晓利做开场致辞，刘晓利表示：“回首2021年，分会引领医药物流行业向更加标准化的方向发展，推动行业更加规范化、制度化、标准化，为医药物流业务的实施与落地提供了指南。2022年，希望分会能继续在引领和推动我国医药物流行业的发展中发挥更大的作用，推动医药供应链的发展迈向新的台阶。也希望大家一如既往地支持分会的工作，共同聚焦行业的发展变革趋势，实现医药供应链产业更好发展。 ”

随后，秦玉鸣对中物联医药物流分会2022年重点工作思路向与会领导做详细汇报，秦玉鸣从党风建设、服务政府、健全标准、深化研究、创新共融、人才培育、服务会员等7大方面介绍了分会2022年工作目标与重点，力求最大限度发挥行业协会的组织、协调、引导、服务作用，推动行业发展，助力我国医药物流向数字化、智能化、国际化、高质量发展。

各位会长充分肯定了分会在2022年的重点工作思路，并围绕以下方面，对分会2022年的工作提出了更高要求及指导意见。

? 完善行业标准体系，推动标准体系的落地与扩面，加深对标准的推广与培训工作，助力行业的高层次高质量发展；? 深入行业企业，挖掘行业现存痛点难点，进一步分享企业优秀经验和标杆案例，提高整体行业水平；? 加强与政府的深入沟通，做好上通下达，在政策制定过程中寻求更贴合行业发展的需求与特点，为企业发声；? 扩大会员体系，跨界融合注入新鲜“血液”，应用“标杆效应”，助力全行业高质量发展；? 疫情防控加码下，进一步完善医药物流便利措施，呼吁开通医药物流车辆绿色通道；? 推动医药供应链进一步向现代化、智慧化的方向发展；......

此环节由中物联医药物流分会常务副秘书长郭威主持。

最后，秦玉鸣发表总结讲话，秦玉鸣表示感谢各位会长提出的宝贵意见建议，下一步分会将就所提意见进行整理落实，也希望未来能与行业企业一起携手，助力行业实现从量变到质变的高质量发展。

中国物流与采购联合会医药物流分会

2022年重点工作思路

2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。商务部在《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》中勾勒出“十四五”期间的总体发展目标，也对中物联医药物流分会各项工作提出更高的标准和要求。在新的形势下，分会继续坚持党对行业协会工作的领导，坚持改革创新，坚持服务政府、服务行业、服务企业的根本宗旨，倡导构建数字生态，最大限度发挥行业协会的组织、协调、引导、服务作用，切实反映行业诉求，协助政策制定实施，推动行业发展。携手广大会员单位，特别是会长、副会长单位，在以下七个方面积极开展工作，共同助力我国医药物流向数字化、智能化、国际化、高质量发展。

一、坚持党的领导，强化联合党建

按照中物联党委要求，认真学习党的十九届六中全会精神，深刻理解把握党的新部署、新要求，紧密结合医药物流行业实际，把各项决策部署和工作要求落到实处。充分发挥分会党支部带头作用，创新党建活动与业务的融合，加强分会同会长单位、会员单位相互之间的联合党建活动，丰富党建共建形式，强化基于党建引领的各项业务合作交流。

（一）工作开展思路

1.中物联医药物流分会以所在的中物联第六党支部的名义，同会员单位开展支部共建；

2.组织开展行业党建主题活动，追溯红色历史，传承革命精神，共同迎接二十大。

二、建言部委联动，推动政策落实

2021年12月，国务院办公厅发布《“十四五”冷链物流发展规划》，对医药物流做出具体要求和规划部署。中物联医药物流分会作为国内唯一的医药物流行业协会组织，将进一步发挥自身优势，积极配合国家发改委、药监局、商务部等有关部门工作，深入调研，反馈市场呼声，联动各地政府和头部企业，推动重大政策的落地和实施。另外，随着医改的不断深化，异地设仓配送需求不断增加，分会将持续关注该领域，为各省一级药监部门做好横向对比并提供决策支持。积极参与国家局以及各地方医药物流智慧监管项目，推动区域协同、业态创新、行业高质量发展。

（一）工作开展思路

1.协助国家有关部委组织医药物流专项座谈会，组织核心会员企业参与；

2.配合国家有关部委做好“医药冷链物流”专题调研；

3.全面梳理医药物流行业现状，深入研究各地医药物流政策，横向对比，为部委建言，引导政策出台；

4.积极参与医药物流智慧监管系统平台建设工作。

三、健全标准体系，提升规范水平

以《国家标准化发展纲要》为工作推进目标，在全国标准化技术委员会医药物流标准化工作组的指导下，加快构建推动行业高质量发展的标准体系，加速相关标准制修订工作，不断填补行业空白标准。并持续开展标准化试点示范工作，完善对标达标工作机制，推动企业提升执行标准能力，瞄准国际先进标准提高水平，促进行业向高质量规范发展。

（一）工作开展思路

1.在全国物流标准化技术委员会医药物流标准化工作组的指导下，加快搭建药品物流标准体系；

2.国家标准：开展《医药物流质量管理审核规范》国家标准制定、《药品物流服务规范》国家标准修订工作，为药品生产企业、流通企业质量管理体系审计提供依据；

3.行业标准：开展《疫苗储存与运输服务规范》行业标准制定工作、《药品零售配送服务规范》行业标准立项工作；

4.重点开展《药品冷链物流运作规范》国家标准的实施指南编写工作；

5.有效推进《医药冷藏车温控验证 性能确认技术规范》团体标准落地，解决医药冷藏车温控性能确认标准不统一、医药冷藏车存在重复验证情况；

6.将开展国际标准工作，积极配合 ISO/TC 315 冷链物流国际标准化技术委员会国内对口单位的相关工作，推动国内外标准转化。

四、深化行业研究，完善体系建设

把握行业发展整体状况，完善行业数据体系。通过分析宏观环境和政策走势，结合行业现行发展、竞争格局、业内动态等，助力政府完善政策体系、研判行业发展趋势、预测市场未来动向。针对医药物流行业具体痛点、难点、热点进行实地调研、企业走访、专家交流、深度研究，多维度分析并积极输出行业发展报告、细分领域报告、政策建议、原创文章等优质内容，促进行业进一步高质量发展。

（一）工作开展思路

1.深度研究，多方位深度分析助力行业发展。结合年度重点政策与发展现状，进行医药工业、商业及终端分析、医药物流行业盘点分析、集中带量采购、跨境医药电商等行业热点领域发展分析；

2.走进企业，各方积极联动促进行业进步。通过公开数据整理、线上调研以及实地走访等形式，了解企业诉求、梳理现存问题、输出行业数据；本年度分会将在医药冷链物流设施设备行业盘点、医药乡村物流体系建设、医药冷链物流发展趋势、医药电商发展现状及趋势、医药物流中心发展新特点等方面编制细分领域报告，希望会员企业配合数据调研、参与报告编写、提供优质案例；

3.助力政府，完善政策体系建设。配合政府部门做好医药物流行业工作的落实，辅助政府及有关部门了解医药供应链发展现状与需求特点，开展药品网络零售配送、异地设仓等领域的课题研究，积极为政府建言献策，促进行业政策体系、法律法规体系和现代服务体系建设。

五、创新合作模式，深化协同发展

搭建医药供应链全产业链专业沟通平台，通过多种形式促进上下游会员单位之间的合作交流，避免或减少不规范竞争。持续扩大品牌会议与沙龙活动，保证专业和规模的同时，创新合作模式，增强互动价值。紧贴“十四五”规划，在政策分享、行业趋势分析、企业典型案例等方面为企业提供新思路。把握时代脉搏，推动行业发展，赋能企业创新，凝心聚智，开启医药物流行业新征程。

（一）工作开展思路

1.组织召开会长办公会（年初，确认工作思路）、常务理事会（年中，汇报半年工作总结）、理事会（年底，汇报年度工作总结），与会员单位保持沟通，定期汇报相关工作落实情况及阶段性成果，创造充分交流机会；

2.举办“第十一届全球药品冷链峰会”“第九届中国医药物流行业年会”两场品牌会议，增强会议质量，触达更广阔的受众群体；

3.开展区域专项沙龙活动——医药物流中国行，对区域内企业进行实地参观、交流讨论，搭建合作平台；

4.定期组织会长单位之间进行1-2次深度互访学习，交流经验，深度合作。

六、依托行业特色，创新人才培养

坚持以企业为中心，搭建优质职业教育与培训服务体系，联合医药物流产业链各领域专家资源，深入调研并结合企业实际需求，内容开发以夯实基础、业务优化、发展战略等形式手段多措并举，赋能企业提升综合市场竞争力。持续厚植高校人才培养，推广医药物流理念，深化产教融合，探索校企合作新模式，引导高校培养医药物流专业人才，解决企业人才短缺等问题。借助数字化创新力量，制定和企业“自适应”的全方位高质量的精品课程，丰富内容创新形式，扎实推进行业教育和培训工作。

（一）工作开展思路

1.结合《医药物流从业人员能力要求》团体标准，开展医药物流行业初级、中级、高级能力资质认证，助力企业人才选用、培养、考核和评估；

2.通过医药物流大讲堂、医药物流创新大赛等校园公益活动形式，发挥“宣贯筑基”功能，激发学生“投入行业”热情；

3.完善开发医药物流仓网规划与运营优化、质量管理体系咨询、行业研究报告数据深度剖析，特邀专家咨询服务等专项培训新型版块的精益提升。

七、提升会员质量，做好专业服务

会员服务是协会工作的重要组成，也是团结会员、增强会员黏性的主要渠道。持续走访会员，了解会员需求，加强会员合作，通过线上线下多种方式助力会员企业间的业务交流、供需对接、商务合作，创造资源协同价值。

（一）工作开展思路

1.以各会长单位为核心，带动相关上下游会员企业协同发展；

2.一企一策，针对不同会员需求，提供针对性的解决方案；

3.创新服务形式，定期发送行业标准动态、物流招标、新产品新技术推广、咨询规划等信息。