第三方医学检验物流论坛
主题演讲
主持人:徐伟
中国物流与采购联合会医药物流分会副会长
天士力控股集团有限公司物流总监
刘为敏
广州金域医学检验集团股份有限公司冷链物流事业部总经理
三方医检简单来讲,是把医院的检验科当成机构来经营,检验科里面很多的模块就被我们通过分解变成每一个细节效果的模块,当然还是有准入的门槛。目前比较明确,就是获得卫生行政部门的许可有独立的法人资格的医疗机构,所以我们可以看到整个政策环境对于我们医疗机构的发展是至关重要的,特别是最近几年,随着医改在逐步的推进,给整个医药行业带来了变革。
喻志瀚
康圣环球医学特检集团康圣冷链物流有限公司总经理
2017年中国健康形势的报告,糖尿病人数接近1.5亿,高血压有2.7亿,心血管有2.9亿,慢性病有3.6亿,老龄化、肥胖都是中国所面临的健康问题,其实健康一直在我们身边存在着商机。
物流服务个性化的需求痛点,大多数采用传统的物流,与医药物流完全不一样的是医药物流通过干线物流,产业相对低一点,温度控制精准,临床检验学术科研的要求,时效更高,温度控制更精准。一份标志、一份嘱托、一份责任。
沈丽平
艾迪康医学检验中心有限公司全国物流副总监
第三方医学检验物流的特点,主要与第三方医学检验实验室相依托,多数企业自建物流,企业希望可以由第三方承担,但是目前第三方物流企业未能完全满足需求。样品的送达时间时效要求非常高,70%的项目在24小时要出报告,包含实验室的检测、报告审核、打印、配送等环节。
梁颖康
顺丰医药事业部经营管理总监
追溯每个公司都会做,药厂、经销企业都会做,检验机构其实也是要做追溯的,比如临床的试验、物流的过程、环境情况、经过的条件、包括报告可能都要追溯,不单是成品的方面,包括检验机构有做生产,正向也需要追溯的。每个企业都在追溯,有些用第三方平台,更多的企业自建它的追溯系统,无论是通过什么方式去做,其实有几个关键点会影响到整个追溯体系的效果,一是编码的体系、二是整个物流的运营方面,三是整个平台的运营设计和技术设计。
智慧碰撞
主持人:刘为敏
广州金域医学检验集团股份有限公司冷链物流事业部总经理
关于三方医检大家都在干一件事,就是为了百姓健康做一些配套的服务。现在我们可能处在朦朦胧胧、模模糊糊的阶段,大家觉得三方医检的物流市场还有点体量,还有十多个亿看起来很美的,我想讲的是远不止于此,第三方医学检验正是让医疗资源下沉非常好的抓手。
沈丽平
艾迪康医学检验中心有限公司全国物流副总监
我们很想把整条区域拿出去给第三方,但是第三方对我们提的一些要求达不到,管理起来也很难,人多、车多,对我们来说投入确实很大。目前我们企业内部,基本上大的方向政策制定、年度计划对各个公司指标的制定,全部是总部物流在做,子公司的物流就是做一些具体按照指标年度定好的指标来执行。子公司层面上还要服务于销售,我们不是直管,我们是矩阵式,子公司管70%,我们总公司30%,我们这样的方式对我们连锁性的企业会比较合理。
张召宝
达安基因云康集团物流总监
第三方临床检测市场确实大,但目前中国第三方医检外包物流收入确实很小,事实上是有空间的。外包给第三方,最终投诉搞到没办法,还是得回收自建,就涉及到标准和质量怎么管控的问题。同时,产品多样化并且价格不一,肿瘤、干细胞的价格非常高,但像血常规就5块钱,当产品多样化的时候,送与不送就是一个问题。
叶波
美康生物科技股份有限公司集采运营总监
第三方检验不光光以省为单位,以县为单位,更会落地到家庭,这方面的物流发展趋势会更大。就像淘宝一样,天天坐在家里拿着手机就可以看到诊断结果。在社区就可以有护士站采血,过了30天报告就可以用手机查看。这个是国家要发展的,落地到社区,对应的物流需求就很大,厂家物流人力成本太高。另外一点,涉及到以县、以社区落地的医共体,对应的一些试剂、耗材的配送,基本靠第三方物流公司完成,这方面的趋势是非常大的。
张莉娟
千麦医学检验中心物流经理、杭州千麦物流有限公司总经理
我是物流服务的需求方,也是提供方,在这个过程中也有一些思考。一是强调质量,我们做的事情是关系到健康、民生。二是时效,我们所运输的货物时效不一样,我们货物的耽误有可能影响检测结果,这个检测结果是医生对症下药的依据,所以检测时效的特殊性作为物流需求方的观点。三是成本。这三点也是我们作为物流的提供方,要提升我们的服务能力要做的三个落脚点。
从修礼
浙江迪安深海冷链物流有限公司商务部总监
从目前来看,整体的监管力度越来越大,对中小型承运商的压力就非常大,两票制的逐步推行,我们认为未来物流配送向集中化的趋势发展。
浙江迪安曾与顺丰共同测试第三方物流外包,分为医院接收与干线运输两个方面。两者相比而言,干线运输比较有机会,但要注意时效问题。在干线运输方面,让物流企业与独立实验室合作是一个比较好的机会,这样能保证独立实验室诚信运输的时效和安全性,也能整合资源渠道。
赵建涛
深圳华大基因股份有限公司物流经理
特检行业慢慢融入到了生活之中,这部分如果培训好了可以外包给第三方去做。我们最主要关心的是三个东西,一是成本、二是时效、三是质量,三个东西把控好的话,我们自己做不一定比第三方做的那么好,我们乐于外包把固定的路线排好以后,给第三方做。