然而，5月28日阿里健康发表的《盈利警告》给医药互联网行业泼了一盆冷水，互联网出生却没有医药基因的互联网医疗能走多远？阿里健康COO张守川、海王星辰电商总经理钟日华、好药师网上药店COO夏语或离职或跳槽的消息相继传出，医药电商的阶段性试错该如何破局也引人深思。但也正如以岭健康城电商事业部总经理邵清所说的，“人才流动加快也表明医药电商行业变化很快，不同背景的人才都有可能带来创新，试错总要付出机会成本，但也会刺激行业走向正确的方向。”于是，我们看到，张守川转身与汤臣倍健组建移动医疗公司，夏语加盟搜药网。

　　1.风口之上另辟路径

　　得益于政策方向的更加明晰，2015年的医药行业发展思路以及业态模式更为成熟，医药行业的大佬和创业者们是越挫越勇，在经过试错之痛后，纷纷来到转型的路口。

　　跟医药电商平台合作与开官网并驾齐驱是医药电商的必然选择，一手找个便利的流量入口，一手要打造自己的品牌和营销，但流量日渐水涨船高，竞争成本上升。根据店讯通研究院统计，截至今年5月，已有296家企业获得网上药店的证书，其中190家企业已在天猫开设官方旗舰店。190家说多确实不多，但形成的竞争格局也足够让大多数企业伤不起。当电商还在苦心烧钱，完善最后一公里配送问题时，老百姓的O2O则另辟蹊径。5月11日，老百姓大药房网上药店宣布与美团网达成战略合作，开启“医药+团购”新模式，将实体店和网上药店的营销接上美团网，从本地生活场景打开一个流量的入口。

　　此外，从线上转到线下也是一种转型方式。5月7日，春雨医生在新闻发布会上宣布其分别位于北京、上海、广州、杭州、武汉5个城市的25家诊所——春雨诊所正式揭牌。利用闲置的医疗资源，完成“线上健康档案—线上咨询分诊—线下就医”的流程，满足线上近30%有线下需求的用户，同时将检查、开药、手术、住院等纳入到春雨服务中，打造“服务型电商”。

　　2.以大健康为矛迅速占位

　　未来医药行业的商机，必聚焦于大健康。犹记得今年“两会”前，一部《穹顶之下》引爆公众对雾霾的热议，更引发了人们对健康的高度关注。一大波大健康项目袭来，利用互联网渠道优势，与线下进行差异化竞争，迅速占位。

　　在经过一年的运作后，5月21日，修正集团与浙报传媒合作的“养安享”居家养老服务项目正式启动。该项目依托社区居家养老服务中心和社区服务店提供实体服务，并致力打造“养老平台+”，借助互联网、大数据，提供综合性养老O2O服务。

　　数据管理是健康管理的一把金钥匙。今年康美药业也加快了数据的布局，先后与玉林市政府、广东普宁、青海省政府以及新华网签订合作协议，投建互联网医疗服务，开展数据挖掘、健康管理等业务，通过大数据打造更加专业的大健康服务，形成全国性的互联网医疗“超级大平台”。

　　3.以专业为盾，扎稳市场

　　医药电商群雄逐鹿，资本不是万能的，因为互联网本身的开放性，基于专业的权威是行业立足的根本，于是各方诸侯不约而同地抓住了专业服务这根救命突围的稻草。3月29日，北京康复之家与美国家用医疗器械巨头英维康集团签署了英维康·康复之家全国售后服务中心的合作协议，从权威的家用医疗器械制造、销售延伸到专业的医疗器械服务，填补了中国医疗器械售后服务的短板。

　　夯实专业的后台，打通医生资源是个不二选择。继挂号网完成金象网控股，复星医药成为金象网第二股东后，5月28日，复星医药跟挂号网签订合作协议。复星医药依靠其在药品流通供应和配送方面的优势，加上挂号网覆盖24个省市、15多万名医生的资源，搭上挂号网“微医”以及金象网，将医与药更加紧密结合，扩展了其医疗服务线，复星医药也有可能借助挂号网与腾讯的医疗布局，切入移动医疗。随着政策的逐步放开，以及市场在“医+药”的合作的深化，行业的专业化将得到升华。