尊敬的崔会长、尊敬的何市长、在座的各位领导、各位同仁:

    大家上午好！欢迎各位参加第四届药品冷链物流峰会，这是一个专属药品冷链的物流高峰论坛，前三次的成功举办也为今天奠定了基础。这也是一个在中国物流和采购联合会医药物流分会成立后的第一次峰会，为大家提供了一个共同交流与学习的平台。

    我们医药物流分会的组建，在组织架构方面来说，做了一个很大的创新。首先医药物流分会的会长采用轮值制，三年三个企业分别担任一年的轮值会长职位，由于第一次组建，所以我代表国药控股股份有限公司，有幸担任了第一年的轮值会长，希望利用我们企业在医药方面的物流经验，为在座各位提供有益的借鉴。同时，我们的秘书长也是采用轮值制，我们这一届的秘书长，由国药集团医药物流有限公司的宋军副总来担当，请大家掌声鼓励鼓励一下他。

    在组织架构方面我们创新了形式，希望通过我们的广泛性，为广大的物流相关企业做产业链还有生态产业链方面的探索，希望能够做出我们医药物流分会的特色，做出专业物流的成 果。所以，医药物流分会担负起了医药流通政府主管部门与相关企业之间桥梁和纽带的作用，从组织、协调、沟通、引导服务的角度服务企业，切实反映企业的诉求，协助政策制定、实施，为开创医药物流新局面做出积极的贡献！特别是医药冷链物流方面，冷链这一块还是困扰着药品物流和质量风险控制的难点问题。大家也知道现在是立夏，进入了夏天，夏天对疫苗的运输就是一个很大的挑战。

    前两年大家会感觉到，在我们国家发生了300多例的死亡婴儿的疫苗接种，为什么会出现这样的问题？我觉得我们的疫苗在运输配送保管过程中，还有很多需要解决的问题。其实疫苗是为新生婴儿身体打下一个很好的基础。但一个活生生的生命还没有享受到阳光雨露就夭折，小孩子到底接种疫苗还是不接种疫苗？对我们广大物流的同志来说，我们真的要承担很大的社会责任，保证我们的疫苗在运输过程中，能够保证它的安全。我们希望通过医药物流分会在中物联的直接领导下，和冷链委紧密配合，为广大的会员以及患者提供支持和服务。中物联医药物流分会在2014年和2015年的工作报告中，特别明确了以下几方面的职能：

    第一是对接政府，协助开展政策的贯彻落实。进一步加强跟国家食品药品监督管理总局还有商务部、卫计委等有关政府职能部门的沟通，不断反映行业诉求，汇报医药物流现状和问题，重点解决医药通行证的困扰，配合政府部门进行行业的统计、调研，协助开展利好政策的制订，贯彻和落实政府了解医药行业，成为推动医药物流发展的助力和抓手。我们作为首届的轮值会长单位，肯定要在这方面做好工作。大家也知道，现在O2O线上处方药物的销售，在去年，传言在线上要做处方药的销售，不管是零售企业还是传统的分销企业，都好像是山雨欲来一样，说今年的元旦就要放开了，后来又说春节、两会，到现在为止还没有落地。大家很清楚，作为药监局来说，它不是担心线上的模式，因为互联网是国家鼓励的，药品也是商品，既然其他商品能够在线上交易，为什么药物不行？主要的问题是线上交易衍生出来的线下配送，没办法达到保证药品质量安全的要求。大家今天可以看到国家对互联网一系列的政策出台，包括在农村也推行互联网上山、下乡，这个力度很大，但是药品为什么推不开？主要也还是担心配送环节没办法保证质量的安全，所以一而再再而三的推迟。我觉得有那么一天，国家认为我们物流能够承担起线下药品的安全配送，放开处方药的线上销售，那才是艳阳天。所以我们要按照国家的标准，把整个线下的药品安全配送担当起来，这也要我们在座的物流企业共同承担起这个重任。

    对于车辆的认证，对今后新版的GSP认证来说，这方面还没有具体的标准，因为生产有GMP，但是物流运输这方面还没有国家认可的要求，这方面，医药物流分会的同事也有必要承担起跟商委、卫计委的沟通，我们的物流团队也在这方面做了大量的工作，有成果的时候我们希望能够一起进行分享。

    第二方面是加强引导完善我们的医药物流标准，当前医药物流行业缺乏标准的规范引导，行业的门槛相对较低，因此中物联医药物流分会要积极承担国家医药物流的标准制定和修订工作。在全国物流标准化技术委员会的指导下，依托成熟的标准团队，全面的梳理医药物流现有的标准，加强新形势下的行业标准、国家标准的制订、修订、试点，加强对标准的使用和监督，开展制订医药的车辆、医药冷链设施的验证等方面的标准。

    第三是数据研究，使行业调研与数据统计常态化，将统计研究作为最基础的工作。不了解行业就没有发言权，没有权威性，我们下一步将相继赴北京、上海、广州等开展调研工作，充分了解医药物流发展现状、存在的实际问题，并定期整理形成行业研究报告，为国家食品、药品监督管理总局相关的政府部门了解行业、制订政策、开展工作提供依据。

    第四是教育培训，提升行业人才的技能与职业的素养，医药物流快速发展，行业的专业人才出现短缺，分会将结合行业人才的需求，搭建医药物流人才的培训体系。并且采取多种形式组织医药物流人才、技术、职业培训，提高全行业人员的专业素质和职业素养。我们国药控股集团总部也有一个国药大学，国药大学也会把物流专业人才的培训纳入常态化。大家最近在网上可能也看到一个消息报道，说国药控股有两个比较高端的物流人才被挖走了。这个我觉得是要用开放的心态看待，对我们国药控股来说人才好像流失了，但我觉得这个未必是坏事，我们是医药流通行业的一个"黄埔军校"，培养对社会有用的专业物流人才也是我们的社会责任。国药将加强专业人才的培训和培养，不断充实医药物流方面的人才。我们看到，对今后来说，物流的人才需求量是很大的，如果把城镇化按照国家的战略部署，一亿人口从农村到城镇延续，还有就是到县一级的，包括现在的电商来说也进入农村，这一块需要很多物流方面的人才。医药物流目前来说可以是一个艳阳天，我们要培养出很多对社会有用的、高素质的专业物流人才，那也是我们企业的社会责任。

    第五是打造平台，促进行业的交流与企业合作。目前来看，整个医药物流行业相对封闭、不够开放。信息交流滞后、不及时，导致我们企业之间合作衔接不够顺畅，为此，中物联医药物流分会将打造合作交流的平台，通过每年举办品牌会议，召开主题沙龙，举行区域的研讨、出国考察等一系列手段、措施，搭建一个以分会为中心、高效务实的医药圈子，为企业合作交流提供便利。

    第六是顺应趋势，大力发展第三方医药物流，当前随着有关政府部门逐渐对第三方医药物流政策的松绑，实际市场需求的呼声越来越高，第三方医药物流发展已成趋势和必然。因此，分会要顺应趋势，大力引导第三方医药物流崛起和发展。让相对封闭的医药物流领域形成市场化、透明化的竞争。此外还要依托第三方医药物流的发展，积极推动医药物流的包装标准化、容器标准化的进程。也是为迎接O2O线上线下的药品配送做好准备。

    最后强调，医药物流分会在充分起到一个专业协会作用的同时，也非常关注如何通过多渠道合作的模式开展工作，顺应现有的多元化市场环境，冷链是医药物流运作及风险管控的关键和难点，新版GSP实施接近两年的时间，在医药流通企业和物流企业总结了大量实践经验的基础上，通过这次会议踊跃的参与，集思广益、献计献策，为药品的冷链物流难点的突破献出我们的一份力量，同时也希望各会员单位和企业要充分利用这次会议的平台，寻找商机，再接再励、追求卓越，谢谢大家！