Keynote Speeches
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| 主题演讲 |
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秦玉鸣
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刘小平
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中国物流与采购联合会医药物流分会专职副会长 |
中国物流与采购联合会医药物流分会专家委员会副主任 |
| 对于医药物流行业来说，大家都一致认为接下来最 |
国家食品药品监督管理总局药品化妆品监管司原副司长 |
| 严行业监管将成为常态，未来两票制也会推动行业 |
大型企业的发展并不意味着有良好市场定位的中小企业 |
| 进入转型升级和提质增效的新阶段，近两年的政策 |
就失去了市场生存的空间，所以今后一些具有专业特色 |
| 相当于过去10年出的政策，所以医药行业是一个政 |
的中小企业也有自己有利的发展空间。关键是中小企业 |
| 府高度监管的行业，这个行业里面必须要对政策有 |
能否很好的给自身做一个定位，找出自己的优势，在市 |
| 一个深入的解读，并且要具有前瞻性...... |
场上寻找发展的空间...... |
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David L Riggs |
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任刚，上药控股有限公司副总经理 |
礼来苏州制药有限公司中国区质量总监 |
从公立医院体制来看，总体来说我国医疗水平跟国外 |
制药厂如何保证质量呢？首先我们必须要保证有一 |
的水平现在越来越接近，但是营运水平从我专门做供 |
| 个整合的质量管理系统，使质量当中的每一环都能 |
应链的老兵的角度来看还可以有很大的提高。我们做 |
| 够连接起来，这样我们可以很好的识别出问题，也 |
了SPD，将来会把其他非医疗的营运外包在里面。很 |
| 可以很快的做出补救措施。从药厂到药商，必须要 |
简单一个事情，比如说帮医院把很多需要消毒的床单 |
| 有一个特别清晰的标准来评估
我们也需要一个很完 |
被单做成一种很好很精益的服务，通过创新的方法 |
| 善的选择系统来管理和监督这些第三方...... |
把医院管起来，成本下降...... |
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Jeffrey L. Gren，美国网上药店安全联盟董事 |
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关于中国网上药店的研究报告中，我们就讲到应 |
| 该把互联网的域名注册进行进一步的延伸和扩展 |
| 要确保内容托管的公司把一些非法的药品网站 |
| 撤下来。另外我们也建议在中国建立数据库，然 |
| 后在网上的处方药销售以及包装等方面都有进一 |
| 步的提升。在APEC监管协调指南委员会，我们共 |
| 同开发了一个工具箱...... |
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陈萍，上海医药物流中心有限公司助理总经理 |
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许效军, 上海科箭软件科技有限公司常务副总经理 |
医药供应链数据很多，我在医药物流企业做了这么 |
两票制缩短了医药物流的链条，突出了医药物流的三 |
| 多年工作，其实数据一致困扰着我们。我们有很多 |
个角色，第一开票人、第二开票人和最终用户，那么 |
| 的数据，有订单的数据、有温度数据的数据、跟踪 |
其实两票制对物流的影响对于不同的角色来讲是不一 |
| 签收单数据、还有实时过程的数据，怎样把这些数 |
样的，特别是对于第一开票人，带来了物流的碎片化 |
| 据通过一个传统的手段实现我们的可视化？我们通 |
因为你原来卖给一家经销公司，可能卖给二、三级 |
| 过云技术把我们的OTMS、TMS、WMS进行整合 |
现在要直面全国的各个地方的物流配送服务。我 |
| 使药品供应链做到一个全程可溯，这是大势所趋。 |
们今天看到有一些行业的龙头在进行整合并购...... |
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严 ?樑, 前上海食药监局法规处长
现上海浦东医疗器械贸易行业协会会长 |
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刘 ?娟,
中集冷云（北京）供应链管理有限公司副总裁 |
现在我们做课题面临的现状，就是中西合璧，每 |
现在市面上冷链物流大体有三种模式，一种是医药 |
| 一个药盒当中都有一个电子监管码，但还有一个 |
流通型企业的物流，就比如说像国药、上药这一类 |
| 全球贸易代码，这个代码的出现，我搞法规，我 |
从药品经销、分销到仓储到物流的整个一体，可以 |
| 完全清楚，你能够解决问题你用电子监管码解决 |
满足区域和全国的仓储和配送需求，但是也需要借 |
| 你解决不了就要区分，现在大概至少百分之六 |
助第三方；第二类是第三方物流企业，应该来说是 |
| 七十药盒包括OTC的全部是中西合璧，但是这 |
传统物流企业向医疗冷链物流企业转型，这种企业 |
| 个国际码没有做到位，信息量不够...... |
大部分可以提供全国性的运输和配送服务...... |
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Taesoo Park,
韩国TAPS International高级副总裁兼研发总监 |
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2014年，整个韩国药品市场是达到170亿美元，这 |
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| 差不多是占到了全球市场1.5%的份额，中国其实是 |
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| 占到了全球市场11%的份额，所以中国是非常大的 |
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| 市场，而且现在比过去更大了。我们可以看一下物 |
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| 流的市场，全球物流在2020年会有大幅度的增长， |
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| 其中生物制药冷链市场是达到167亿。韩国物流景 |
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| 气指数可以看一下，2014年的时候...... |
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| Panel Discussion |
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| 头脑风暴：仓与配该如何实现降本增效 |
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张洪鹏，解放军总医院ERP运营办公室主任 |
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段琢，顺丰速运有限公司医药事业部质量管理总监 |
库存管理成本，医院从自己角度来说，对库存的管理不 |
顺丰医药刚刚成立，我们也是从物流企业发展起来的 |
| 是特别敏感，对库存周转周期有一个笼统的说法，库存 |
虽然我们现在已经有3个药品经营许可证，我们有 |
| 要保证两周左右的库存供应，但配合得好可以做到一周 |
全国的网络，但我们也是基于一家物流公司发展起来 |
| 左右。一般门诊药房库存周期相对短一点，住院药房 |
的。我们1.0版本是我们搭建了全国的干线网络，我 |
| 20多天的还是非常普遍的。另外是库存控制能力、库 |
们干线网络已经辐射到全国，我们现在有冷藏的，还 |
| 存量、资金占用，达到10个月付款周期，或者有的更 |
有控温条件下每天的班车制。另外我们全国多仓， |
| 长。另外人员的专业水平，现在大医院有专门的...... |
GSP认证仓库3个，基于顺丰大网空运的能力...... |
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黄奕斌
北京嘉和嘉事医药物流有限公司董事长兼总经理 |
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王汝鹏
台湾嘉里医药物流有限公司总经理 |
供给侧对于生产企业来说，大型企业都在启动区域性 |
有关GDP质量系统部分，GDP我们推行过程当中，除 |
| 配送中心的物流整合项目的工作，相信很多行业内企 |
了硬件设施以外还有质量管理，还有标准流程、信息平 |
| 业陆陆续续会有标书能接着。多仓管理和逆向物流规 |
台、落实执行部分。今天的论坛都有提到质量品质的重 |
| 避。多仓管理在政策上面得到了支持，但多仓管理会 |
要，在台湾推行GDP的时候，QA等级拉到营运部门以 |
| 对我们库存的分布提出很多挑战，所以将来逆向物流 |
上，就直接属于总经理管辖，避免为了成本问题而牺牲 |
| 物流是否是有效的物流运输体系？也是将来的重点 |
了质量。所以QA的位置是很高的，
有时候对于品质的 |
干线及支线运输班车化及循环运营，很难做...... |
监视，必须签名来确认。在质量上没有...... |
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| Panel Discussion |
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| 头脑风暴：医药供应链-中小企业的机遇与未来 |
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